第5部分 (第1/4页)

在不丹找幸福（2）

不丹非常重视他们的文化，也强调文化的独立，因为国家太小，一旦开放，可能很快会被外来文化吞没。为了保证在喜马拉雅山脉中的不丹能在发展中保持自己的文化，他们不主张广泛外交，甚至对文化、旅游都有限制。不丹谢绝背包客，每天最多接待三五千名客人，且每个人至少要交200美元才能去。另外，他们强调要渐进式发展经济。当我们离开不丹，回到曼谷转机时，熟悉的观念又再次回来了，物质还是很重要，在不丹每天吃得不好，我们都瘦了很多，而且大家洗澡、走路都觉得很不方便，据说他们在9年前才开始有电视看。不丹可能算是一个极端，物质比较贫乏，精神、文化保持得比较好。实际上北欧一些国家更值得关注，物质和文化两边都平衡得比较好。这次探索带回的命题就是和谐社会的建立，我们应该去作一些个案比较研究。

不丹这个国家非常独特，他们的公务人员都是非常优秀的，我见到一个电视台制作人，在美国攻读的新闻硕士，我问他不丹怎么有这么多名校毕业的学生，他告诉我，不丹有1　900名公务员，60％在国际名校进修过。

正因如此，他们采取的数据化管理方法，公务员团队是能执行的。他们还有一个专门委员会来督导各部门，相当于我们的精神文明办公室，定期来看哪些指标达到了，他们的执行团队大部分在国外受过教育，非常懂得如何用这些方法来执行，这是不丹的可贵之处。

不丹不需要谷歌？

不丹是一个宗教国家，民族比较单一，人民一直生活在宗教信仰中，所有出国留学的人没有滞留的，国家这么穷却基本都回来了，我很好奇。制片经理跟我讲，因为这里有方向感，西方虽然很好，但是他们不知道该往哪儿去，没有方向感。而一回到不丹，看见经幡，看见寺庙，看见僧人，他们就知道自己在哪儿，要去哪儿，会怎么样。他还说了一句至今让我记忆犹新的话，他说：我们在不丹不需要谷歌，每一个人都是谷歌，因为每一个人都知道前行的方向。

在僧人比士兵多的不丹，人人安贫乐道，人人都有方向感，令我很感动。当今社会很多人感到焦虑浮躁，容易失去方向感，同时也失去了搜索的功能，而“方向感”这三个字一直在我心里萦绕，我在思索，一个好企业同样也要让员工有方向感，回来以后我就要召集人力资源部门开会，加强员工培训，作价值观的引导，让万通人有明确的方向感。

有幸，不丹国师还邀请我们一起去他家做客。一进去后的心理落差让我们惊讶不已，家具和陈设极其简陋。国师说：我们的人民都是这样，我们的生活水平是比较平均的。以前我曾研究过实现幸福的两种方式，一是管理好欲望，二是增加满足欲望的手段。通过减少物质层面的欲望，增加精神的和对未来世界的预期，这是宗教做的工作。宗教还做一件事，就是培训，一本书几千年，通过寺庙、清真寺、佛堂以及教堂，经过师父、阿訇、牧师这些人不停地在宣导，其实这就相当于培训。培训的结果是什么呢？宗教成为天下第一品牌。

而现代社会我们通过科技、权力、军队、金钱寻找满足欲望的手段，可是这种满足是阶段性的。比如渴了，买了一瓶水喝，满足了，但是我又想喝可乐了，喝完可乐我还想吃哈根达斯。实际上物质手段、权力手段永远落后于欲望，满足只是瞬间的，不足感永远存在。这给我们一个启发，公司做管理的时候，要两方面用力，除了给员工物质激励，给予期权奖励，也要有一个精神、价值观、欲望的管理，这样公司的员工才会感觉很幸福。

这使我想起在沈阳看到的一家公司，老板是天主教徒。他的员工每天也培养天主教的精神，到处都写着爱，主啊，爱你，对客户特别好，员工工资不算高，但相互充满了快乐和慈祥，公司的生意还巨好。

不食人间烟火的孩子

不丹的尼泊尔移民比较多，所以他们一直坚持在文化上独立。保持文化的传承和独立，是他们国家独立完整的前提条件，后来我通过观察发现，小国跟大国想问题确实太不一样。我问国师为什么不跟中国建交，是不是跟中国不好，国师说，不是不好，是我们没有能力。我头一次听说跟某个国家建交还要能力。他说是啊，全世界有200多个国家，每个国家建交都要建立使馆，有使馆你就得派人就得买房子，我们觉得没有必要花这个钱，而且我们跟很多国家没有联系也不影响什么。目前我们在全世界只与5个国家有外交关系。

不丹中央政府财政的40％来自于印度的支持、补贴，