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看上去，枪械市场与bae系统公司没有关系，也就没有什么损失。

事实上，关系大着呢。

在拿到印度的订单后，fn公司肯定不会参与oicw项目，而且这也很有可能是h&k公司开出的基本条件。

要知道，在此之前，bae系统公司一直把希望寄托在fn公司身上。

没有fn公司参与，又没有d&f公司这样的后起之秀的协助，bae系统公司无论如何都无法在oicw项目中胜出。

输掉oicw项目，等于丢掉未来上千亿美元的市场。

要知道，成就fn公司的不是勃朗宁大威力手枪、也不是fnl步枪，更不是米尼米轻机枪，而是ss109枪弹。

正是ss109枪弹成为北约标准弹药，fn公司才成为全球顶级枪械企业。

当年，在北约标准枪弹选型中败下阵来的其他公司，几乎全都破产倒闭了，连h&k公司都一度经营困难。

一种口径的枪弹代表一个时代，而一个时代将延续数十年。

由oicw项目选型所确定的下一代枪弹，将决定未来几十年的市场走向，也将决定众多军火公司的生死衰荣。

虽然希望渺茫，但是从公司的立场出发，哪怕是拖下去，也绝对不能让竞争对手赢得最后的胜利。

如果没有d&f公司，bae系统公司肯定会不遗余力的支持fn公司。

只是，有了d&f公司，bae系统公司有了第二种选择。

其实，这也是h&k公司，或者说德国集团控股公司一改立场，开始支持fn公司的关键所在。

也就是说，表面上围绕着fn公司展开的竞争，其实是在争夺未来市场。

反过来，支持d&f公司发展壮大，再把fn公司的股份卖给d&f公司，跟d&f公司结成战略联盟，以bae系统公司为首的金队更有希望在oicw项目中压过h&k公司所在的蓝队，成为最后的赢家。

一石二鸟，何乐而不为？

此外，从短期目标来看，搞砸印度的采购招标对bae系统公司也有巨大好处。

这就是，在拿出几十亿美元购买新式步枪之后，印度陆军在接下来的几年之类都没有多余的经费采购其他装备。

那么，也就不存在用几十亿美元购买m777牵引榴弹炮的可能了。

把步枪招标搞砸，印度陆军才有足够多的资金购买牵引榴弹炮，也就等于把几十亿美元的订单送到bae系统公司手上。

不管看长远，还是看近期，bae系统公司都是最大获益者。

为此，支持d&f公司去捣乱，也就不足为奇了。

可以说，王栋他们是被劳伦斯利用了。

只不过，王栋没有往心里去，因为除了bae系统公司，d&f公司也是这一系列事件的主要获益者。

至少，没有遭受什么损失。

从伦敦回来一个月之后，瑟琳娜正式向bae系统公司发出邀请，即让bae系统公司派技术人员参与小口径埋头弹的验收测试。

其实，在王栋他们从印度回来之前，赵禹就设计出了小口径埋头弹。

出于便携性方面的考虑，赵禹把弹头直径缩小到了6毫米，而且用高硬度合金钢取代了碳化钨制作弹芯，弹头更长，提高了长径比与比动能，确保在使用2克发射药的时候仍然能够达到叫高的初速与穿透性。

总体上，6毫米埋头弹的性能比ss109弹提高了一倍有余。

即便跟美军最新式m885a2型相比，也有十分明显的优势。

在使用16英寸枪管发射的时候，6毫米埋头弹的枪口初速为每秒1100米，枪口动能达到2400焦，在1000米外的存速为每秒310米，动能192焦，能够百分之百打穿5毫米厚的装甲钢板。

用20英寸枪管，也就是轻机枪发射，性能指标还能提高大约5％。

如果说6毫米枪弹有什么缺陷，那就是采用了金属弹壳，质量为15。4克，比ss109弹重了2。9克。

当然，不是不能减重。

用塑料制造弹壳，至少能减重3克。

只是，意义不大。

虽然塑料弹壳更轻，能够增加士兵的携带量，但是生产价格与长期使用成本都远远不如金属弹壳。

很简单，金属弹壳可以回收再利用，而塑料弹壳是一次性消耗品。