第5部分 (第1/4页)

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魏经理：“大的问题应该没有，小的技术问题要到现场看看才能决定如何解决。”

魏经理说话时谨小慎微，但面部抽筋，已使说话时嘴巴都歪了，他用手边校正边掩饰着。

一楼管理员管理员小齐，也小心翼翼道：“拆除期间散户怎么办？”

黄总：“暂时都放到二楼中户202室，不够的把原202室的转到中户201窒，反正现在中户室来的客户也不多，这个问题由交易部负责协调解决。”

交易部诸经理点点头。

字幕打出：诸经理　黄海证券古州营业部交易部经理

诸经理，男，36岁，因其父是营业部房东某公司副总，同营业部首任老总关系较熟，且有一定客户资源，便在营业部三年前成立时，进入营业部并担任交易部经理。

黄总：“第二件事情，第二件事情同在坐的每一个都有关！（提高了声调）刚才第一件事情说的是‘节流’，这第二件事情就是‘开源’，这比第一件事件更重要！也就是说，今后客户的营销，不仅是营销部的事情，更要落实到每一个员工的人头上！现在营业部已到了生死存亡的边缘，我可以坦率地跟你们讲，如果这个营业部垮掉了，凭我的能力和关系，我还可以换一个营业部当老总，可你们怎么办？谁要你们？你们又能干什么？到餐馆给人家洗盘子都没人要！不信你们去试试！？因此，大家听着，大家听着！（见私下议论声起，黄总再次提高了声调）”

这时，林海潮看了看手表，已快五点，便和黄总打招呼：“我要做电台节目了”说完匆匆而去。

黄总脸上露出一丝不满。

会议室听得见林海潮下楼急促的跑步声。

5—2时间：随后。地点：林海潮办公室。

林海潮连跑带跳急忙下楼来到二楼办公室。拿起钥匙开门时，电台打过来的电话铃声已响起。

林海潮喘了喘气，左手拿着电话：“您好，黄海证券！”

话筒里先传来导播员的声音：“林老师吧，帮你接进去了”

林海潮：“好，谢谢您！”

话筒声：话筒里传出带有激昂背景音乐的广告词：“海潮观市，伴您股海冲浪！”随后，传来电台主持人的声音：“听众朋友们，下面又到了‘海潮观市’节目的时间，我们照例请到了听众喜爱的林老师。林老师，您好！”

林海潮（坐下）：“主持人，您好！听众朋友们，大家下午好！”

主持人：“今天又是一个‘黑色星期一’，大盘再度下跌，又创新低，刚才节目中前面几位嘉宾都谈到了一个关键词，就是‘转折’，从听众们的短信反馈中，大多也提到了这个关键词，媒体上也炒得很热，我想听众也很想听听您对此的看法，好吗？”

林海潮：“好的，下面我就转与折的话题，谈点自已不成熟的看法，和大家一起交流。”

主持人：“您客气了。”

林海潮：“按参加5月17日股改专家座谈会的在媒体披露，尚主席在座谈会指出，‘股市好坏，事关经济安全与社会稳定，政府不可能不采取必要措施维护股市的稳定’；之前一天，也就是5月16日，尚主席还在新华社郑重发表了‘中国股市的重要转折点’的专访讲话。从目前的市场局势来讲，已非简单的‘好坏’可判，可以说已处于未‘转’先‘折’的非常紧急关头！从5月9日试点方案推出至今，大盘又下跌了，仅到我上周五统计，两市A股平均股价又缩水元以上，流通市值又缩水185亿，这还未扣除长江电力战略股及若干新股上市。还未计算今天周一这又一根跌幅超过的中阴下跌所带来的一‘折’再‘折’，估计又是几百亿！从当前的市场氛围、环境、情绪观察，投资者与管理层、投资者与上市公司、投资者与基金等等之间的关系已处非常之态，这一点尤希冀引起当局的高度关注和重视！切莫再等闲视之！该是真正唤起‘责任意识’、‘大局意识’，采取强有力措施的时候了！”

5—3切回会议室。

黄总：“从下月起，也就是从6月份起，营业部将推出全新的营销奖惩激励机制，不论前台后台，每个人都必须完成一定数量的营销任务，这个数量，有人头开户的要求，有基数递增的要求，也有资金数额的要求，散会以后，每一个人都必须先自报人头和资金这两个数额任务，明天一早晨会时交到营销部，不，就交到我手上汇总。这里，我先和大家透个底，奖惩具体措施月底前会发给大家，但从六月

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