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与此同时，亚当。奥斯本反而把主要精力放到了整天打扮得衣着光鲜，去应酬和银行家们的各种交际活动。

这番做为给外界造成了一个印象，亚当。奥斯本是一个只会动嘴、不会动手、虚头巴脑的家伙。

竞争残酷的市场向来都是跟风者一拥而上，osborne1很快遇到了大打价格战的对手kaypro　ii，显得很被动。

这时候，方圆电脑公司以迅雷不及掩耳之势，杀入这一领域，推出了方圆便携式个人电脑，统治了3000美元以上的价格区间，为这个领域盖了一个帽。

之后，康柏公司推出康柏便携式个人电脑，代表ibm…pc阵营，在2800美元到3600美元的价格区间上，和方圆便携式个人电脑展开了激烈的竞争。

这个格局形成后。就逼得osborne、kaypro之类技术力量一般的公司，只能经营2000美元左右的产品。

事实上，像这种企业，即便给它机会，也无法在高端领域有所作为，这算是个人电脑行业的一大特色了——入手容易。想要做好，让用户离不开就没有那么简单了。

为了夺回面对kaypro　ii时的主动权，亚当。奥斯本非常高调地宣布，osborne　1的后续机型——osborne　executive和osborne　vixen正在研发，并且很快就会面世。

但亚当。奥斯本实际上放了一个空炮，osborne　executive和osborne　vixen的项目进展，根本没到拿出来显摆造势的程度。

而且在亚当。奥斯本放出风声后，项目组的进度也没有能够及时地跟上来。

可消费者哪里知道啊，既然更强大的机型会很快推出。那么故障率居高不下的osborne1还是放放吧。

这种持币观望的心理，直接导致奥斯本电脑公司当前主打产品osborne1销量大跌，甚至连之前的一些订单都被取消了。

于是乎，亚当。奥斯本不但没有如愿地用烟雾弹狙击竞争对手kaypro，还反而搬起石头砸了自己的脚，让osborne1陷入泥潭。

媒体们很快弄明白了怎么回事，毕竟这种招数并不新鲜。

想当年亚当。奥斯本担任行业评论员的时候，就义正言辞地批评过那些明明产品研发成果遥遥无期。却放出假消息，哄骗投资者把资金先投进来的不道德行为。

最近的图形用户界面系统大战中。微软就用还没影子的250美元windows　1。0，朝visicorp的vision放了一颗好大的烟雾弹，只不过事情还没有到败露的时候，外人无从知晓罢了。

可想而知，最终亚当。奥斯本成了不怕事大的媒体们肆意取笑的对象。

更让他难堪的是，各大商学院把这个失败的商业运作案例。拿来作为反面教材仔细研究，并煞有其事地命名为osborne　effect——奥斯本效应。

不带这么埋汰人的！

亚当。奥斯本无比郁闷，但也没有办法，他还要想办法拯救滑向倒闭深渊的奥斯本计算机公司，终归这是一片心血啊。

毕竟是一个在硅谷混迹了十几年的老鸟。亚当。奥斯本很快理顺了思路。为了走出困境，奥斯本计算机公司必须马上推出下一代产品。

但osborne　executive和osborne　vixen的项目研发正停滞不前，根本无法拿出满足需要的成果。

ibm…pc和方圆个人电脑之间如火如荼的标准大战，让一向善于观察行业动态的亚当。奥斯本意识到，恐怕这个领域最终要被最大的几个硬件平台瓜分，包括osborne系列产品在内，余者只有死路一条。

但这样也有一个好处，只要能够拿到兼容机的技术，厂商就会省下大把从0到1的研发资源，坐享其成。

为新产品所困的奥斯本计算机公司，不如干脆抓住这个机遇，推出ibm…pc或者方圆个人电脑的兼容机，做为下一代产品。

那当下的两大个人电脑标准，究竟选择哪一个好呢？

亚当。奥斯本仔细斟酌了一番后，决定选择收取授权费的方圆个人电脑。

盖因虽然ibm…pc的技术规范免费公开，但康柏电脑并没有得到ibm的技术支持，完全是靠着单方面的一步步摸索，仿制出来的兼容机，而且还因为bios的问题，交给蓝色巨人100万美元保护费。