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先不去置评程序代码里夹杂了侮辱词语的对错与否，行业观察家们担忧的是网景公司产品开发过程中，工程师行为的不规范，是否意味着，其软件里有着真正的“后门”。

对于那些更具娱乐性的侮辱词语，普遍的看法是网景公司的内部人员，因为技不如人，从而心里泛酸地发泄气急败坏的情绪。

之所以屁股坐在了哲儒软件这边，并非因为欺软怕硬的微妙心理在作怪，而是基于长期以来形成的一个事实哲儒软件的崛起，真的是在靠技术，并非不择手段的商业压榨。

要不然，哲儒软件也不会在工业界有着公认的好口碑。

一些it圈内和哲儒软件存在竞争关系的人士，对本次事件那种不以为然的反应，越发地耐人寻味。

文无第一，武无第二。

靠技术吃饭的人们，更在意彼此水平的高低。

站在哲儒脚下仰望的竞争者们，尽管不愿意承认自己技不如人，但下意识里已经服气了，并由此产生了另外一种微妙心理你们说“哲儒工程师是一坨屎”，那我们这些处在下风的人，算什么？

还有视野更为开阔的人，跳出这些流于表面的争吵，从整个软件行业的高度，审视本次事件。

网景公司的工程师，越是如此口不择言，那就越表明了，网景在和哲儒软件的浏览器产品竞争当中，有多么力不从心。

根据这些年的行业动态，完全有理由相信软件行业里不仅仅网景，还有更多公司，被哲儒软件公司的优势地位，压制得没有脾气。

可以用一个形象的比喻，即“白雪公主和七个小矮人”，来总结和说明现阶段软件行业的格局。

龙行虎步、俾睨天下的强势一方，当然就是哲儒软件公司了；低眉顺眼、亦步亦趋的弱势一方，则以网景、oracle、太阳微系统、ibm、微软、novell、borland七家公司为代表。

强者之所以被称为强者，那是因为哲儒软件公司是当之无愧的“全能冠军”，产品线包括操作系统、办公软件、企业数据库、编程开发语言、电子邮件服务器、万维网网站服务器、浏览器、中间件等等技术解决和应用实施方案。

弱者之所以被称为弱者，则是因为，它们在和哲儒软件公司竞争的过程里，两军交锋的战线，往往只是一部分产品。

其中，当以素有建立软件帝国理想的盖茨，所领导的微软，和哲儒软件的战线最长，包括了操作系统、办公软件、编程开发语言、浏览器等，但这也只是一部分。

企业级市场一直是微软的短板比如说大型数据库。其之前倒是和sybase联合开发了一个名为“sql_server”的关系数据库项目，但双方还没等到大功告成便宣布分手了，导致微软直到现在都没有拿得出手的企业级数据库。

……

以下是防d部分，明天更新过来，直接忽略掉吧。

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美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年arpa网被分成军用和民用两部分、tcp/ip开始成为通用协议而脱颖而出的。

由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为inter_service_provider互联网服务供应商即isp。

与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。

雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。

说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。

当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。

况且，美国在线现阶段依然代表着主流雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。

在唐