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性粉丝开始追求剧中主人公的打扮。

当然，抛开群体“从众心理”影响，以陈楚作为设计专业人士的角度来看，欧美虽然掌握着最新时尚潮流，但其风格或多或少都有与东方“格格不入”，而在韩国这个对潮流敏感的地方，能对欧美最新风尚进行更加的转化。韩国人体形和面貌与中国人较为相似，很多衣服设计过后更为柔和精致，较有气质的有气质所以韩流的服饰在中国流行也就很自然。

“老板，我到韩国的主要工作是什么？”李松出声问道。

“师傅，你听说过买手吗？”陈楚反问道。

“买手？”李松眼眸微微张大，道：“老板，你想在韩国成立买手？”

陈楚点头，道：“没错。”

国内大多数消费者，常误以为那些大牌的产品都是原创的。事实上据统计，那些大牌每季原创产品只不过占10~20％，其余80~90％都是靠“整合”，然后进行改款，融入一些自己品牌独有的元素，这就是现在业内比较流行的“买手”模式。

“缩短开发期”是买手模式最核心的本质——其中前导期包括开发、设计、打样。提前6~9个月甚至更长时间，谁也没有办法准确预测到底会流行什么款式、花色、面料，这就是时尚行业所独有的魅力。

进入新世纪以后，服饰产品生命周期越来越短，流行一波接一波，赶上最恰当的节拍能获得超额利润，而如果看到别的品牌流行而后跟进，因为速度跟不上导致生产或配送时间较长，可能出现当模仿者的产品上市时，人家已经在进行打折促销季末产品，则生产出来就已经基本是库存。

买手，是指在批发市场和零售市场等中进行市场调查、产品样品采集、商品批量采购、同行业中新科技与新文化流行时尚信息收集、市场维护的小组。

这一种模式，甚至在网络零售市场发展起来，为某些电商品牌使用。

“老板，好像我们国内，没有人使用过这一种模式吧？”李松想了想，出声道。

“暂时还没有，不过，我想很快就会有人使用了。”陈楚出声道。

现在，像李松还有陈楚所做的工作，隐隐间也有几分买手的邹形。陈楚在运营大明店楚语店时，他起的作用，实际上就更像一个买手：确定流行趋势，寻找相应的货源；先定品牌的主打色调和流行色调……甚至，确定产品的价格区间、还有销售的周期和促销等等。

而到了后来，在一些“快时尚”品牌的冲击下，国内的不少休闲品牌，开始重视这一种模式。

“我准备在韩国还有日本成立几个买手小组。”陈楚出声道。

现在，陈楚将在韩国先成立一二个买手小组。在韩国的这个买手小组，将会由设计师、韩语助理、文员组成。

“我会给你们买手一笔经费，由你担任第一个买手小组的设计师……你先到韩国，购进韩国当地你觉得比较好的样衣……至于你们买手小组生产什么品种的款式、款式的颜色、还有生产多少量、以及什么时候开始铺货、产品的货架上周期是多少，这些你和商量过后，就可以进行运作。”陈楚出声道：“当然，在实际中，你们也要和我们一些零售店的店主商量商量，毕竟，他们才是零售终端的人。”

“你在韩国的时候，我们会随时把我们店铺的销售数据发给你们，为你们提供支持！”

“我争取在今年的年未成立五个买手小组，到时候，就由你担任主管，负责这一方面的事务。”

说到这里时，陈楚又提到对买手小组成员的薪酬待遇、未来的工作方向。

听到这里，李松重重地呼出一口气。

如果真的这样的话，那么买手小组的权力，也不算小了！

“老板，你放心吧……我一定会把这一件事做好的。”李松站起来，出声保证道。

陈楚拍了拍李松，没有说话。

这一件事，他对李松寄以厚望。

作为一位从业者，他深知道，这一种模式如果操作得好，他们楚语服饰，将会在现时的国内服装零售行业格局中，占据领先优势。的这个买手小组，将会由设计师、韩语助理、文员组成。

“我会给你们买手一笔经费，由你担任第一个买手小组的设计师……你先到韩国，购进韩国当地你觉得比较好的样衣……至于你们买手小组生产什么品种的款式、款式的颜色、还有生产多少量、以及什么时候开始铺货、产品的货架上周期是多少，这些你和商量过后，就可以进行运作。”陈楚出声