第21部分 (第1/1页)

钱永强的在线教育原先只能归于新东方培训的相关产业之一,但正是非典突然来袭,将在线教育推到了最前台;一个完备的教育集团,各部分的产业都能在异常情况出现时发挥作用,这对于单纯以培训为主的小机构来说,是不可想像的“壮举”。

困境中保持乐观的精神、强大的毅力以及坚强的意志,这并不难,难的是在困境中依然拥有展望未来的眼光,在与困难斗争时还能冷静思考将来,为困境过后的晴天作好大步前进的准备。

两个多月的非典阴云消散之后,新东方报名大厅门庭若市,在行业内的领先地位也更加巩固。总结经验,继往开来,总裁胡敏开始进行“劫后盘点”:非典期间,裁员风行,新东方却大举扩充人才储备,引进各类英才600余人,摩拳擦掌,为即将到来的复课作好教学准备。

教学部门组织教师更新教案,编辑新教材,并进行教学业务大研讨;精心推出精品小班课程,以应对非典时期的特点。

利用停课时期的空闲,展开“访问学者学费资助计划”和“人才工程”,组织优秀教师出国深造,创民办教育派遣出国访问学者之先例;制定严格的消毒通风规定,出入学校的教师员工必须经过体温测试,确保安全无菌的学习环境。

在弱肉强食的残酷竞争里,居安思危只是生存的必备素质,未雨绸缪才是强大的必要条件。在顺境中为逆境作好准备,在逆境中为顺境的发展考虑周全,比别人多想一步,才能立于不败之地。

很久以前,有位茶商到南方贩茶叶,可等他到达目的地时,当地的茶叶早已被先他而到的商人订购一空。他灵机一动,将当地用来盛茶叶的箩筐都买下。不久,当比他早到的茶商欲将购买的茶叶运回时,才发觉街上已无箩筐可买。此时,这位茶商抛出箩筐。他也因此绝处逢生,获得了一笔不菲的收益。

即使在逆境中也能保持冷静、规划将来的人,永远不会是一个失败的人。很多企业都从逆境之中挺过来,但苟延残喘者有之,愈加壮大者有之,其中的差距,就在这一念之间——是否比别人多想了一步。