第18部分 (第1/4页)

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非加速型失业通货膨胀率的拥护者们将以上所有这些因素解释成为劳动力市场“缺乏弹性”的来源。他们认为势单力薄的工会、软弱无力的工作保护措施以及较少的社会收益会让有着长期较低失业水平的劳动力市场更“有效率地”（即更有利地）运作。因此，他们强烈地推动制定政策来增加所谓的劳动力市场“弹性”。这一术语又是一种故意的且高度意识化的用词不当。事实上，一个高度有纪律的劳动力市场在很多方面相当缺乏弹性：例如，感到不安全的工人们就不大可能会放弃他们好不容易找到的工作。真正的问题并不是弹性（凭常识可以知道它是指能适应改变）；真正的问题是力量和纪律。

统计证据显示，允许更低利率存在的中央银行所在国家的工人们整体上并没有什么自主权利（因为势单力薄的工会、可怜的社会收益以及软弱无力的工作保护措施）。在这种意义上，中央银行认为一个“有弹性的”（即对待公司友善的）劳动力市场不需要高得吓人的利润就能安全获得一个长期较低的失业率，它们认为这种情况会自我实现。它们允许利率降得更低，这样能促进更多的投资（和其他种类的支出）并减少失业。然而，这并非一个自动化的市场机制带来的结果，而是中央银行蓄意并具倾向性地调控经济的结果。

13�3工资和就业

经常有（新古典主义经济学家、雇主和对待公司友善的政治家们做出的）论点认为如果只要未找到工作的工人们降低自己的工资要求并同意廉价的工作的话他们就能够找到工作。按照同样的逻辑，发出这些强有力声音的人们也反对最低工资或是任何其他蓄意提高工资水平（以减少贫困或实现其他政治目标）的企图。更高的最低工资激励更多的人来寻找工作，但也会使得公司变得沮丧而不再提供就业。基于以上原因，它们认为实行最低工资（以及其他增加工资的企图，如集体谈判）会适得其反地造成失业而不是带来更高的生活水平。

然而，很多统计研究表明最低工资不太显著的改变对就业水平如果有任何影响的话，那也会很小。更一般地来说，高工资和低就业水平之间并无统计上确凿的联系。这是因为在劳动力市场上就业水平一开始是不确定的。如同我们看到的那样，就业主要取决于私营企业想要生产多少产品，这继而决定劳动力需求水平。工资会影响产出水平（因此也影响到就业），但是这种联系是间接的、不可预测而又相对微弱的。

表13�1列出了一些降低工资可能会促进更多就业（以及提高工资可能导致更少就业）的几种途径。但它同时也列出了一些降低工资可能会导致更少就业的方法——因而削减工资会不攻自破。

表13�1削减工资会挽回你的工作吗？

影响如何起作用强度

降低工资导致更多工作的途径：

第13章就业与失业（4）

资本替代如果工资下降，雇主们就会使用更多的劳动力和更少的机器设备微弱

利润与投资间联系更低的工资意味着更高的利润率，这会激励资本家们进行更多的投资微弱

争夺工作的竞争减少薪水可能会让你得到其他公司或地区的工作零（净值）

中央银行行为工资需求的结构性衰弱可能会“允许”更低的利率存在中等

降低工资导致更少工作的途径：

消费支出更低的工资意味着更少的工人消费支出以及更少的需求和生产中等

劳动力纪律把工资降得过低会减少劳动成果，降低生产率和利润微弱

让我们从降低工资能促进更多就业的途径开始。一旦公司决定了它们想要生产多少产品，它们就有了一定的自由空间来选择如何进行生产。具体来说，它们在如何组合劳动力、资本以及其他投入品来生产需要的产出方面会有一定的弹性。在大多数行业，技术非常刚性地决定了资本和劳动力的使用。为了能竞争性地生产任何现代的、高技术的产品，公司不能再使用传统落伍的劳动密集型生产方法（即使劳动力很廉价）。它们必须使用现代的技术和设备。偶尔有时候，低工资也会让1名雇主用少量多余的工人来替代机器使用：想象一下1家园林公司会使用10名廉价的工人而不是一台挖土机来挖一条沟。然而，这些情形都十分少见，而且这种工人和机器之间产生的“替代功能”远不足以自动地实现完全就业。而基