第54章 讓團隊哭泣的遊戲 (第1/3页)

於是，嚴芳又開始緊咬著牙關做伏地挺身。由於實在是沒有力氣了，做的伏地挺身根本就沒有連貫性可言，動作也非常難看。

可是這個時候沒有一個人笑，誰也笑不出來。

這個場景也非常的怪異，一個穿著工作服的漂亮女孩子在很狼狽不堪的做著本應該是男孩子做的伏地挺身，頭巾早掉到了一邊。頭髮開始凌亂不堪，有些散亂的髮絲就因為汗水而貼在了變形的臉上。

女孩嬌小的身軀卻依然在不屈不饒的做著伏地挺身。趴下去了，起不來，就頭頂著地板配合無力的雙手撐起來，再接著做第二個。

體力已經到了極限，純粹是意志的力量在堅持著。

東方紅的眼角有些濕潤了，都不忍心看了。

數數的人已經哭了，包括那個高大的男孩子，一邊在嚴芳的身邊陪著做伏地挺身。嚴芳做一個，他做一個，不時用衣袖擦拭著眼角流出來的熱淚，可就是不出聲，牙齒咬得嘣嘣響，很遠都能聽到。

越來越多的人哭了出來，實在是受不了了。有幾個女孩子還哭著抱住一團，沒有人會取笑她們，因為人不是冷血動物。

於是，越來越多的女孩子開始陪著嚴芳做伏地挺身，嚴芳做一個，她們就做一個。嚴芳趴在地上起不來，她們也跟著趴在地上。場面非常的悲壯，卻沒有憂傷，只有一種深入靈魂深處的感動。

流淚的女孩子一定是最美麗的，東方紅髮現哭泣著跟著做伏地挺身的王海花此時比任何一種時候都美麗。這是深入骨髓的女性美，東方紅轉過臉去，抬起頭，不讓自己的眼淚掉下來。這個時候的王海花一定是最激動的，再過兩天她就要離開生產線去總經辦做前台文員了，但東方紅想王海花無論什麼時候一定不會忘記此時此景。因為東方紅想著自己這輩子可能也無法忘記今天所看到的和所聽到的一切。

只有張主任那清晰的聲音還在數數，沒有任何改變，也許是他早已經超出了遊戲之外吧。這一共三十個伏地挺身足足做了半個小時，休息時間早就過去了，誰也沒有提醒。

東方紅覺得這半個小時的收穫比自己重組生產線改革提高車間生產效率百分之三十的收穫還要珍貴，還有成就感。

有嚴芳這樣的管理人員，有這樣的員工，有這樣的團隊，有這樣的精神，東方紅覺得沒有什麼可以難倒自己了。

最後，東方紅將休息時間自半個小時又延長了十分鐘，讓女孩子們去整理整理自己的面容和衣服。

張主任看了看東方紅，走了過來，沒有出聲。東方紅就說自己請他去吸菸室里去抽一支煙，張主任就說好，兩個人就一起往吸菸室里走去。

後來東方紅才知道，張主任是第一次抽菸，以前從不抽菸的。

「張主任以前做過很多次這樣的團隊遊戲吧。」東方紅就問張主任。

「不，以前從來沒有做過，我也是從書上看到的，今天就試了一下，沒有想到出現了這樣感人的場面，真是太震撼了！」張主任脫口而出。

東方紅沉默了好幾秒鐘，才說：「要是我們公司的企業文化能夠做得這樣深入人們的骨髓，我想公司一定會是一個截然不同的局面。」

「企業文化？其實企業文化最主要的還是影響著先前我對你說的公司政治。這兩種的關係非常的複雜。與之相關聯的企業文化有四種，種類一：成型而健康的企業文化。這種類型在發展良好的大型企業居多，比如惠普公司。這種公司具有很好的人文理念，對人是尊重的，能夠很好地遵循商業規則和道德，具有樸素的價值觀念而且被廣泛認同，就象hay，同時也具備規範的制度和管理體系。公司政治在這樣的企業中是溫和的，沒有破壞力的。種類二：成型而不健康的企業文化。這種類型在很多時間長久的國企或大型外企中存在，比如安然公司。這種公司往往缺乏誠信，崇尚權力，迷戀短期利益，不講規則而多變。它存在的時間長久，要麼是外部力量起了主要作用，要麼就是強人推動。公司政治在這樣的企業中讓人戰戰兢兢，人人自危，唯恐說錯話，站錯隊，處處口是心非，時時察顏觀色，唯領導眼色行事。人們的行為已經偏離了正常的職業規範，都戴上虛偽的面具，工作「做秀」多於「做事」，投機分子多於實幹家。種類三：不成型而健康的企業文化：這種類型在創辦時間較短的高科技企業中居多，這種公司往往是創業初期，熱情高漲，管理粗放，人際關係簡單。但這種情況需要警惕，因為，不會持續時間很長，這只是創業期的表象，持續的發展不是因為一項領先的技術或產品，也不