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在1999年，美国制造业占世界20％，日本占15％，而中国只占5％，出口额远在美、德、日等国之下，而且产品品种少，档次低，真正大而强的企业不多。2001年进入世界500强的中国企业有11家，没有一家是制造业。中国出口产品构成中，加工贸易占50％以上，中国外贸200强企业出口值70％以上是通过加工贸易实现的，从这点来说，中国实际上只是世界加工厂的一个生产车间。中国出口产品以劳动密集型为主，这固然有利于发挥中国在国际分工中的比较优势，但绝不会对其他国家造成威胁，一些发达国家出现的所谓“产业空心化”，是产业升级和追求利润最大化的必然结果，对这些国家如果不是纯利无弊，至少是利大于弊。

2002年第11期美国《商业周刊》刊登《在日本，“中国很有吸引力”》的文章，介绍日本企业大举进入中国的情况。

自2000年以来，日本出现投资中国的浪潮，2000年，日本在中国的投资为亿美元，2001年猛增57％，达到46亿美元，到2002年6月，日本公司在华签订了1238个合同，价值亿美元。

中国的低成本正吸引着日本企业，中国的劳动力和工业不动产价格水平只是日本的若干分之一。此外，经过10年的发展，中国现在已经有了许多新建高速公路、港口设施和高速通信设施，每年进入求职市场的70万高校理工科毕业生是一个快速增长的研究人才和技术库人才。中国政府官员也开始对盗版进行打击。这一切在吸引着日本企业。

2001年9月，日本三洋机电公司董事长兼首席执行官井植敏首次参观中国头号家电制造商海尔集团经营的一家工厂后，一下子就被征服了。他说：“当我看到海尔的经营是多么效率卓著后，我意识到它将成为我们理想的合作伙伴。”2002年1月，两家公司达成了全面合作协议，这是三洋第一次与中国公司合作。5月份，三洋投资3000万美元在青岛建立一家工厂，为海尔的家电生产压缩机。随后，三洋又通过海尔的销售网络在中国销售三洋公司的数字产品。井植敏说：“中国的发展速度简直令我惊讶，对我们来说，中国现在是一个非常重要的市场。”仅仅在13个月前，他还没有任何在中国进行新投资的想法。三洋机电计划在2004年前把所有空调的生产转移到中国。

2002年12月，日本佳能公司投资8000万美元在苏州建立工业园区生产复印机，预计月产量将达到两万台。在苏州，现在已聚集了一大批日本企业，这个城市有个“小东京”，那里有十几家日本餐馆和50家卡拉OK酒吧。自2002年4月以来，日本的两大国际航空公司已经把每周前往上海和北京的航班增加了一倍，达到56个。

2001年9月，全球最大的消费电子产品厂商日本松下电器株式会社表示，在未来两年，该公司将在中国投资200亿日元？穴约合亿元人民币），用于新厂房的建造以及旧厂房的改建。松下电器公司海外业务部总经理YukioShohtoko还表示，松下在位于美国及西欧的厂房因为不赚钱而将关闭。松下公司目前在中国地区设有36处厂房，占其海外厂房总数的1／4。2002年，松下公司投资2600万美元设立两家新公司，开发和生产半导体和家用电器。松下电器工业公司中国本部部长少德敬雄说：“中国成为WTO成员的影响远远高于任何人的估计。”

日本东芝已决定停止在国内生产电视机，并将国内电视机的生产线全部搬迁到中国。在2001年9月8日至12日厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上，东芝驻中国总代表平田信正称，东芝已将入世后的中国作为全球战略的重要部分。目前，东芝在中国的投资已达60多亿美元，中国是其惟一进行全方位、多领域投资的海外市场。2002年5月份，东芝公司公布计划今后每年将在杭州生产75万台笔记本电脑，产品主要用于出口，2004年开始在中国销售。东芝公司中国业务主管国吉澄夫说：“我们需要在中国生产，也需要在中国销售，这样企业才能生存。”

日本日立公司计划在2005年前向中国大陆投资10亿美元，把公司的全球生产额的1／4放在中国，成为日本在中国生产份额最大的公司。

日本电气公司计划在2003年把70％的手机生产转到中国。日本TDK集团已经把30％的生产转移到了中国大陆。