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令人舒服的地方

不感情用事，样样有数据支持

令人不安的地方

太过冰冷，城府深，高深莫测

怎样管理5号员工

管理5号员工主要应从以下几方面入手：txt电子书分享平台

第六章　5号——思想家（6）

第一，如何跟5号员工沟通。2号喜欢身体接触，5号恰好相反，讨厌身体接触。跟5号沟通，你不仅要给他空间，还要给他时间，交给他的工作一定是不需要马上就完成的。另外，跟5号沟通，你一定得主动。比如，今天上午你碰见5号，对他说：“明天中午我们一起吃饭吧。”5号说：“好。”但是如果你没有再次打招呼，5号是不会去的，结果你怎么等就是不见他来。如果你晚上向他再确认一次，到第二天上午再提醒他一次，这样的话5号肯定会来。

不要试图去猜测5号在想什么，你根本猜不到，5号的思想太高深了。5号不太善于处理人际关系，上司想要保护5号的话，就要帮助他处理好人际关系。

5号身上也有许多的优点：有学识、有分析能力，而且对事情的观察非常客观和周密。

第二，如何激发5号员工。在年底开总结表彰会的时候，你让5号上台发言是特别明智的选择。别看5号平时跟同事完全没有接触，但他有非凡的判断力，能将同事的优点和缺点有理有据地总结出来，且非常客观。

5号在单位属于专家，他收集的许多专业知识让其他员工很快成为内行。上司应该多给5号空间，让他自己去探索专业知识，但也要提醒他注意与大家沟通：“你的态度使你看上去缺乏人情味，这会影响你与同事的关系。平时你应该多多留意，多一些笑容　，跟大家多接触接触。”

第三，如何管理5号员工的时间。5号喜欢独自思考问题，他的时间全都是私人时间。下班的时候是私人时间，上班的时候也是私人时间。他不喜欢被打扰，一被打扰就会有被*的感觉。作为上司，你只要和5号定好工作完成的期限，然后按时检查就行了，千万不要催促他立刻做决定或马上完成任务。

如果5号做得不好，你可以事后让5号做一个总结，最重要的是让5号明白：想过不等于做过，只有通过行动和努力方能有结果。

第四，如何跟5号达成共识。跟5号达成共识，你要准备充分的数据和资料。就算这样，你也别指望他能立刻与你达成共识。你要给他足够的时间去思考，最后能不能达成共识，还要看他有没有想通。

沟通要点不要侵犯5号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求5号做出实时反应，给予他时间思索；采取主动；不要对5号的思想或感受做假设；5号不能处理人际冲突，帮助他缓和此类情况

激发要点

赞赏5号的学识及分析能力，允许5号在采取行动前做出详尽观察，协助5号成为业内的专家，邀请5号评论其他同事的表现，给5号有足够的空间及时间自我伸展，让5号明白他们冷冰冰的态度对人的影响

时间管理

私人时间

解救方案：容许5号有私人时间；5号擅长做事后分析，不要催促他们做决定；5号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们聚焦结果及做定时检讨；一定要给予5号清楚的成事期限

达成共识

准备充分的数据，做出理性的讨论，让5号有足够时间思考

常见问题

独家村，神秘人

解救办法：允许5号做独行侠，让5号看到他对小组的独特贡献及小组对他的支持

5号的情感生活与适配号码

5号的爱情很实在，他们一般喜欢有思想的。不过，如果条件和时机都对的话，男　5号喜欢追求漂亮一点的女性，既聪明又漂亮的女性是他们的最爱。虽然他们对吃喝要求不高，但对伴侣的思想和面貌要求挺高。在他们看来，美女是一本书，有思想的美女是一本好书。他们喜欢读书，更喜欢读好书。　txt小说上传分享

第六章　5号——思想家（7）

男5号很木讷，不懂感情，但他却特别能吸引懂感情的人，比如2号。如果5号的成就很大，2号会心甘情愿跟他；如果他很落魄，那他们的婚姻就岌岌可危了。5号的爱情一般是与事业联系在一起的，他要么孤身一人，要么是在事业有成之后有一个能辅佐自己的温柔、贤惠、漂亮的女人。

5号很冷漠，既