第1713章 汤姆孙的麻烦 (第1/2页)

米国的经济危机,让许多企业受到严重损失,其中也包括了汤姆孙公司。

汤姆孙公司,作为消费电子领域的巨头之一,机顶盒、背投等多种终端设备,都是世界第一,影视后期制作,DVD光盘销售渠道等,也都是世界最顶尖的,但是他们在一个重要项目上,走错了路。

这个项目,就是平板电视。

当初冯宇提醒过汤姆孙公司,等离子电视,不值得投入那么大,平板电视在未来,肯定是液晶更有优势,因为投入到这个阵营的企业是投入到等离子企业的上百倍。

可惜汤姆孙开始的时候并没有重视这一点,他们在等离子上的研发投入非常高,结果销售情况,却非常差。

虽然后来宣布重心转向液晶方面,但是等离子电视也并未放弃。结果他们也是两条路并行,却跟南韩那边的四星集团等完全不同。

原本一项盈利能力超高的电视机业务,后来却闹得每年亏损几个亿欧元。

刚开始的时候,这几个亿欧元的亏损,汤姆孙能承受的住。作为世界级的电子消费品巨头,资产庞大,几个亿欧元算什么。

但是他们在欧美那边的电器销售方面,也采用了信贷模式。也就是消费者可以付首付,然后按揭支付电器的钱。

这在之前,根本不影响什么。违约率极低,却能极大的提升他们的市场占有率,让他们在北美是第一,在欧洲也仅次于西们子。

单凭这些市场占有率的数据,就让他们的品牌价值极高,公司的股价表现也非常不错。

可是他们跟同用等公司犯了同样的错误,那就是不该让旗下的信贷公司,涉猎房地产等金融项目。

前两年,在米国次贷业务风靡的时候,汤姆孙公司旗下的信贷公司,也参与到了房地产信贷业务上。

他们虽然不是直接做房地产信贷业务,但是购买了不少次贷债券,以为能够升值赚钱。那时候他们这家信贷企业,每年也能赚很多钱呢。

但是如今呢,次贷债券就快变成垃圾债券了,违约率骤升,让汤姆孙这家信贷公司,亏了不少钱。

而且他们的电器信贷,违约率也越来越高。越来越多的坏账出现,让他们公司的资金运转出现了大问题。

就连他们在全球的一些合资公司,也因为经济形势恶化,开始出现大额亏损。比如华夏的合资公司,印度的合资公司等等。

亏损越来越多,盈利业务的盈利能力也在下降,这就让他们的资金变得越发吃紧。而且原本汤姆孙的生产成本,就高于其他竞争企业。

法国不是实行四天工作制么,跟其他国家的四天工作制还有所不同。其他国家虽然是四天工作制,但是一天工作的时间是十个小时,也就是一周同样是四十小时,但是这样你可以少一天的上班交通费。

有的企业是四天工作制,工作时间也是八个小时,这样的企业都对员工降薪了。

但是汤姆孙不但是四天八小时工作制,且并未对员工降薪,这就让他们的生产效率下降,成本还上升了。

经济危机发生的时候,一般都伴随着工厂破产,工人失业的情况,这是为什么呢?因为这方面的支出,其实是公司支出最大的一部分。

汤姆孙在这方面的支出,也是世界顶尖的。

在产品销量下滑,利润下降,甚至部分业务出现大量亏损的时候,他们还要支付这么高的薪酬和福利待遇等,企业怎么能不出现问题?

冯宇早就提醒过汤姆孙公司,他们的公司经营有着很大的隐患。但他跟汤姆孙只是合作关系,也没有太过密切。

说的太多,反而会让人以为他想插手汤姆孙公司的经营。

此时汤姆孙的危机,完全就是他们咎由自取,冯宇也已经尽到了盟友的义务。

其实汤姆孙的品牌,冯宇还算喜欢,销售渠道也很好,技术上也有着许多都是世界顶尖的。但是经营管理方面,冯宇是非常看不上的。

虽然说华夏这边的生产成本也一直在提升,人们的工资开始高了么。

但是冯宇给他们高薪,也要他们提升效率。而且冯宇让公司在印度、巴西等地方开设工厂,就是一种降低人工费的方式。

当然,还有找一些是世界顶尖的代工厂生产,也是降低成本的方式之一。

汤姆孙这种,成本高也是自找的。

汤姆孙不知道自己的成本高吗?当然知道,但他们之前根本就没在意过。

他们品牌大,技术强,产品

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