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如果承诺了，再小的事也要办到

老子说：“夫不信者，有不信焉。”意思是说，别人不相信你，是因为你说话不讲信用。　有的人自己觉得蛮讲信用的，不知道别人为什么老是对他投来怀疑的目光。究其原因，问题很可能出在一些不经意的小事上。平时空口许下一　个承诺，以为不是大事，不放在心上。可是，生活中并没有多少大事，当你一次次在小事上失信，就给人形成一个不讲信用的牢固印象，被看成是　一个不值得信赖的人。这时再想改变别人对你的成见，就很难很难了。守信的人在任何事情上都守信，不论大事还是小事。

美国的二战英雄巴顿将军就是一个极讲信用的人。在一次盟军会议　上，烟瘾很大的巴顿　抽光了自己的烟，便向身边一位英　国军官讨烟抽。　英国军官慷慨地将自己的烟放在桌上，随便他抽。会后　，巴顿对英国军　官说：“谢谢你的烟，味道真是好极了！以后有机会，我会送你一些雪茄　烟。”英国军官以为他说客气话，并未放在心上。　过了几年，英国军官收到一箱从美国寄来的上好的雪茄烟，是巴顿将军寄来的。原来他好不容易才打听到英国军官的地址。英国军官既意外又感动，逢人就说：“巴顿将军真是一个值得信赖的人。”想想连巴顿这样的大人物都把一个小小的承诺看得如此重要，那么身　为普通人的我们是不是就更不能忽视小事呢？一旦向别人承诺了，事情就不再分大小了，你都要尽力去兑现它。

即使不便也兑现诺言

如果只在方便的时候守信，一旦可能遭受损失便变卦，那不是真正的　守信。一个讲信用的人，为了兑现自己的诺言，即使受损失也在所不惜。

多米诺皮是一家知名的大公司，它对客户有一个承诺：在三十分钟之内将客户订购的货物送到任何指定地点。　一次，该公司的一辆运送几百公斤生面团的货车在半路上抛锚，眼看无法及时赶到目的地，司机只得电话通知管理层。公司总裁弗尔塞克得知　这一情况后，当即决定，租一架飞机运送这几百公斤生面团，终于兑现了“三十分钟之内”的承诺。

在我国古代，也有不少重诺守信的例子。　比如，春秋战国时期，晋文公决定*原国。战前，晋文公亲自部署作战方案，到士兵中作动员。他与士兵约定：“根据我们的军事力量和原国的战斗力，我们能够速战速决。以七天为期，降服原国。”战争的进程出乎意料。原国士兵在强大的晋军面前，顽强应战，尽管伤亡惨重，给养　困难，却决不肯投降。七天已到，原国虽岌岌可危，仍在勉力支撑。晋文公为遵守诺言，坚　决下达了撤离的命令。军官们认为，若不趁原国疲惫一鼓作气收服它，将坐失良机。他们纷纷向晋文公进谏：“只要再坚持三天，原国就会完全崩溃，只有投降臣服的路了。”晋文公坚定地说：“君主言而有信，是国家得以昌盛的珍宝，也是军队能真正立于不败之地的珍宝，为了降服原国而　失掉如此贵重的东西，值得吗？”这一仗晋军虽未获胜，晋文公遵守诺言　的名声却传遍天下。第二年，晋文公又发兵攻打原国，这一次他与士兵约定：“我们必须　坚持到底，直到征服原国为止。”原国人听到这个约定，知道败亡已难避免，战幕尚未拉开就投降了。

损失金钱或别的东西以求信用，绝不是真正的损失，甚至可以说是一　种收获。这不是比花钱打广告的效果更好吗？如果我们许下了诺言，因客观原因确实无法兑现，应该怎么办呢？当然只能诚心诚意地向对方道歉，以求得谅解。　人并不是一种完全理智的动物，心情往往随自己的利益得失而变，“谅解”二字，只是一个缓冲区。它能让人不记恨你，却不能让人喜欢你　和信任你。所以，尽可能不要做需要别人谅解的事情，别答应你无法兑现　的事。书　包　网　txt小说上传分享

18。抓大放小，小事难得糊涂

有些人在面临大事时能稳住阵脚，但在面对一些小事情时却慌了手脚，不知道该如何处置　；可以经受住生死的考验，却被小事所烦忧。也有的人在大事上可 ，小以潇洒地放手，却对一些小事挂肠，念念不忘，甚至为一些鸡毛蒜皮的小事争吵。他们浪费了许多宝贵的时间在这些小事情上，而不是用这些时间去做一些有价值的事，去想一些应该思考的问题。其实，生活有时正是因为我们太看重小事，反而过得很累。所以，如果想要让自己过得惬意，就不要揪住一些小事不放手。

生命短促怎顾