第27章 改革總動員 (第1/3页)

東方紅也對這次改革的成果做了一個大概的估計，首先，即使不進行生產線的重組，就依靠新員工熟練程度的提高，生產效率下個月就應該比這個月提高10以上，這是毫無懷疑的。其次，對各生產線進行重新組合以後，各條生產線的每個工序都經過了精確的數據分析才進行重新組合的，每條生產線的各個工序之間的生產能力的均衡性都達到了前所未有的均衡狀態。工序均衡了，產品也就沒有了積壓，也不會出現後工序的員工等待前工序把半成品做好再送到後工序的現象，自然就減少了等待的浪費。車間的浪費減少了，生產效率想不提升都難，保守估計，通過這樣的工序均衡也至少可以讓車間的生產效率提升5以上。那麼這個重組生產線的改革業績至少可以是提升生產效率15以上，按照全車間平均月工資1200元計算，總工資是1000人1200元=120萬元，再15就是18萬元，這還只是節約人力成本所取得的成就，節約下來的這120個員工創造的價值也以1200元/人/月計算的話就是14萬元，加起來至少就是32萬元的改善成果。更重要的是，這樣的重組生產線的改革公司是不需要投入一分錢的資金，可以說是一本萬利，這樣的業績拿到哪裡去都夠顯擺的了。

生產效率如果得到了提升，水電，設備的折舊等方面也大大地節省了下來。更重要的是，現在的客戶定單一個接一個，生產計劃部門每天都在催貨，生產效率提升15，就以為著可以多完成15的定單，這份功勞可是誰也搶不著的。想著想著，東方紅就有些yy了。看來，自己還是一個千年難逢的天才啊。

當然，這還是最保守的估計，培訓生產線所能產生的效果現在還沒有辦法進行估算。如果培訓生產線也能夠取得不錯的成果，那就是錦上添花了，喜上加喜的事情誰都盼望著，就看自己有沒有這個運氣。

整個a6車間這台巨大的機器開始滿負荷運轉了，車間管理有叢林這個穩重的資深管理人員坐鎮，是不需要東方紅擔什麼心的。

歐陽強可是難得碰到這樣一個千年等一回的表現自己的機遇，工作熱情空前高漲，只花了一天一夜的時間，就把個生產線組長提供上來的員工產能進行了統計，重組後個生產線的每日產能也已經評估了出來，果然比現在的產能要高出5以上，這樣以來，東方紅心裡就更有底了。

接著就是公布重組後各生產線的員工名單和管理人員名單，公布時間為兩天，如果員工和管理人員對自己所分在的生產線有異議的話，可以在這兩天內提出來，及時進行調整。

在接下來就是全車間員工參加的動員大會了，東方紅可是做了充分的準備。東方紅也是第一次在一千多人的面前進行演說，說不緊張那是假的。可東方紅也許天生就是能夠經得起大場合的，一開口就開始興奮了，所有的緊張全都沒有了。

在發表演講之前，東方紅又重新複習了「大膽，大約，大聲」這一卡拉ok演講原理，給自己鼓了鼓勁。

先是深吸了一口氣，然後邁著沉穩的步伐走到人群前面的正中央，輕輕的咳嗽了一下，顯示了一下生產主管的威嚴。

靜默，還是靜默！

東方紅想起了一首古老的詩歌：沉默啊，沉默啊，不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。東方紅的血液就開始沸騰起來。

一千員工排成一個個的隊列的場面還是比較壯觀的，清一色的綠色工作服，淺藍色的頭巾，就是一遍藍色的海洋。

東方紅穩步走到隊列的正前方才停了下來，目光平視著人群，緩緩地把人群掃了一遍，讓每個員工都能感覺到主管大人目光的關注。

這才滿意地點了點頭，開始大聲的演講：「各位工友，上午好！今天我們召開一個a6車間全體員工參加的生產線重組動員大會，主要有以下幾個方面的內容要傳達。首先，這次生產線重組改革得到了公司領導的大力支持和指導，我們的生產副總經理兼製造二部部長章廠多次對這次重組改革表示了極大的關注，並且提出了許多寶貴的意見，藉此機會特向支持我們a6車間重組的各位領導表示衷心的感謝。其次，此次生產線重組是經過車間所有管理人員和員工代表共同商議通過的，是勢在必行的改革。既然是勢在必行，就讓我們投入百分之一百的精力讓改革的成果最大化。第三，此次生產線重組改革的目標有兩個，一個是整個車間的生產效率要在上個月的基礎上提升百分之二十，一個是新員工的培訓周期要比原來的培訓周期縮短一半，之所以提出這樣的目標是經過科學的數據分析，只要我們a6車間的成員